A Governança Familiar é o processo que estrutura e organiza as famílias no complexo desafio de garantir a sua sustentabilidade.
Atua nas intersecções da família com seus membros, com a propriedade, com a empresa e com a sociedade como um “RH estratégico da família empresária”.
A estruturação do eixo da Governança Familiar visa o desenvolvimento sustentável das famílias e seus empreendimentos com uma visão de longo prazo.
Promove a integração da família, seus valores e legado, a qualificação dos seus membros e a construção da estratégia da família que inspira seus empreendimentos e seu patrimônio humano, econômico e social.
O que fazemos
Atuamos no eixo da Família e nas interseções com a Empresa e com a Propriedade em 4 áreas:
Paradigma da Governança Familiar
- Tradição x Inovação
- Governança e Profissionalização
- Estratégia e Sucessão
- Qualificação e Meritocracia
- Geração de valor humano, intelectual, social e financeiro
- Acionista responsável com escolhas sustentáveis
- Gerações atuais e futuras
- Proteção e crescimento do patrimônio
Governança Corporativa
“É o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.”
IBGC
O que fazemos
- Alinhamos interesses e comportamentos;
- Promovemos resultados;
- Geramos valor ao acionista de forma ética e sustentável.
Sucessão Familiar
É um processo através do qual a família e a empresa planejam sobre o futuro da empresa de controle familiar.
O que fazemos
- Desenvolvemos plano de sucessão para família, empresa e propriedade;
- Promovemos planos de desenvolvimento das lideranças atuais e futuras;
- Orientamos planos de desligamento e ou nova função gradual do líder ativo nas operações da empresa.
Por que fazemos
Como fazemos
Uma empresa de controle familiar progride verdadeiramente quando:
Mapeamento dos desafios individuais e coletivos:
